8 наиболее подходящих РОПов для решения вашей бизнес-задачи
отобранные из 2000 соискателей

Найм результативных управленцев

Узнайте как работает наша система отсева и подробные условия работы
Типичная ситуация в малом и среднем бизнесе
Каждое утро хочется всё изменить... потом пара звонков/встреч - и уже поздний вечер
«День сурка»
Постоянные звонки от сотрудников и клиентов не дают заняться делом
На созвоне
Решение каждого вопроса/проблемы не обходится без участия собственника
Проблемы
Работа по 10-12 часов/день - норма, отсутствие выходных - данность
Перегрузки
В итоге это приводит к тому, что:
Нет времени и сил на запуск новых направлений
1
Выходные - с ноутбуком, в отпуске - постоянно на связи
2
Все хобби и увлечения отложены в «долгий ящик»
3
Собственник истощён, бизнес стагнирует
Но ведь сначала был драйв!
Вы управляете бизнесом - а значит, неизбежно выполняете 5 функций менеджмента:
Почему всё стало рутиной?
Планирование
Мотивация
Обучение
своего времени тратите на организацию и контроль всех процессов в компании
Организация
Контроль
80 %
На рынке есть люди, профессионально выполняющие эти функции
Организацию и контроль можно безопасно делегировать
1
Они способны осуществлять не только организацию и контроль, но и обучение, мотивацию и планирование, если это необходимо.
Их должности называются:
директор по продажам
руководитель отдела продаж
коммерческий директор
директор по маркетингу
В отличие от собственника бизнеса, они делают это регулярно и с удовольствием.
Потому что не готовы жить в ситуации неопределённости в будущих доходах
Они НЕ хотят свой бизнес
Пока бизнес не выйдет на нужную высоту, нужно как-то содержать семью
а на время испытательного срока можно договориться на сниженный уровень оплаты
Они «стоят» дешевле, чем вы думаете
Как правило, имеют опыт управления бизнесами из разных сфер, в том числе вашей
Получите видео-интервью 3 профессиональных РОПов (бесплатно)
Данные примеры покажут уровень профессионализма, который должен быть у вашего управленца.
Оставьте ваши контакты и мы сразу же пришлём вам 3 видео-интервью
Мы специализируемся на директорах, руководителях отдела продаж и маркетинга
1
Технология, по которой мы подбираем людей, разрабатывалась и улучшалась 4 года.
За это время через нас прошли десятки тысяч директоров и руководителей разного уровня
Мы знаем обо всех подводных камнях и научились их обходить вместе с клиентами
Мы оцениваем кандидатов пятью системами оценки по 25 факторам
В списке оцениваемых факторов как личностные, так и профессиональные компетенции
Это позволяет минимизировать влияние: случайности, совпадения, обмана, человеческого фактора
— просеивать тонны руды, чтобы найти песчинку золота.
Наша работа похожа на работу золотоискателей
74%
наших клиентов обращаются
к нам повторно
39%
Средний рост прибыли наших клиентов через 12 месяцев после найма управленца
1000
проверенных кандидатов, в нашей базе, рассматривающих предложения о работе (общая база - 5000+ директоров)
с 2014 года
успешно работаем по всей России
Отзывы тех, кому мы наняли руководителей
За это время оборот увеличился в 6 раз.
«Это супер удобно. Не нужно тратить много времени. Можно просматривать кандидатов, пока завтракаешь. Сотрудник работает 7 месяцев. Теперь есть команда, ответственные, планерки. Чистая прибыль учредителей. За это время оборот увеличился в 6 раз.»
Александр Алексеев
Существенная часть моего времени освободилась
«Работал по 12 часов в сутки и занимался теми вещами, которыми не должен заниматься руководитель. Спустя пол года после найма, существенная часть моего времени освободилась. Сотрудник за 3 года дорос от помощника до администратора бизнеса, выполняющего основной функционал, требующий поддержание бизнес процессов.»
Григорий Журавлёв
Снежана работает уже около 2 лет и я очень доволен
«Артура порекомендовал Миша Гребенюк, который делал нам аудит отдела продаж. Хорошие условия по оплате. Предоплата в начале, остальную часть платили, когда кандидат отработала месяц и я понимал, что да, это действительно тот человек, которого я искал. Снежана работает уже около 2 лет и я очень доволен. Она растет, решает стратегические задачи.»
Сайфутдинов Эдуард
«Я понимал что мне для роста нужен качественный персонал, на руководящие посты. За 2 месяца нашли 2 кандидата. Бизнес ассистента и маркетолога. Сотрудники работают уже 3 месяца и я могу точно сказать, что это люди из моей команды. Они понимают задачи, они инициативные, они переживают за дело и я точно понимаю что это те люди с которыми я буду дальше. Это круто и классно. Мне очень нравится.»
Сергей Липин
Мы выросли почти на 80% по чистой прибыли.
«Артур помогал мне найти исполнительного директора. Работает уже 2 года. Мы выросли почти на 80% по чистой прибыли. Работает самостоятельно, автономно. Отлажены бизнес процессы. Выстроила под себя хорошую команду. Все рабочие моменты я передал ей, и меня это полностью устраивает.»
Евгений Стариков
Серийный предприниматель
Теперь есть кому доверить дела, и с кого спросить.
"Благодаря команде Безрутины.рф мы наняли коммерческого директора, и я смогла снять с себя многие операционные задачи и заботу о финансовом результате! Декабрь был рекордный по прибыли! Теперь есть кому доверить дела, и с кого спросить, а я могу заняться делами, которые давно откладывала."
Татьяна Румянцева
До того, как пришел исполнительный директор, у нас даже себестоимость неправильно считалась, а многие вопросы от меня скрывались, например, недостача в кассе! Теперь компания стала более управляема и мобильна.
Сергей Тарасов
Сократил издержки на производство на 30% после найма управленца
Ребята справились на отлично! Смогли четко составить портрет кандидата и подобрать мне HR-директора, нацеленного результат, и теперь он тоже подбирает результативщиков в мою команду!
Игорь Галезников
Наняли первого главного человека, HR-директора, который собирает крутую команду
на предмет актуальных проблем и задач компании, стоящих перед будущим управленцем
Опрос Заказчика
аудит организационной структуры, системы работы компании, эмоционального фона коллектива на предмет сильных сторон и зон роста
Аудит компании
Составление подробного ТЗ на подбор (корпоративные, профессиональные и личностные компетенции)
Техническое задание
Запускаем активный поиск по нашей базе, базам job-порталов, соц.сетям и партнёрским каналам
Активный поиск
Написание и размещение продающей вакансии (нашими силами и ресурсами)
Вакансия
каждый из которых получает оценку вида 8.142 или 6.638, в соответствии с которым ему присваивается грейд (А, В или С)
Просев ~3000 кандидатов
Заказчик получает только А/В+ кандидатов с описанием их сильных/слабых сторон и базовой характеристикой от предыдущих работодателей
Собеседования кандидатов
Проверка прошлого кандидата на предыдущих местах работы по технологии ФСБ. Мы сверяем показатели/результаты/достижения, о которых говорит кандидат с тем, что говорят о нём в компании.

Мы общаемся не только с руководителем, но и с коллегами, подчинёнными и даже теми людьми, которые были просто знакомы с кандидатом в рамках компании.
Проверка по технологии ФСБ
Чтобы не тратить целый месяц, всего за 3 дня проверяем кандидата "в бою" и оцениваем его по 10 ключевым факторам по нашему грейд-листу
«Тестовая 3х-дневка» для 1−3 кандидатов

Это позволяет избежать типичных ошибок при найме управленца реализовать все 100% его потенциала. На 50-70% ускоряет адаптацию и вхождение в дела.
Помощь в адаптации нового сотрудника
1 шаг
2 шаг
3 шаг
4 шаг
5 шаг
6 шаг
7 шаг
8 шаг
9 шаг
10 шаг
10 шагов нашей работы
которые обеспечивают результативный найм управленца в ваш бизнес
Получите видео-интервью 3 профессиональных РОПов (бесплатно)
Данные примеры покажут уровень профессионализма, который должен быть у вашего управленца.
Оставьте ваши контакты и мы пришлём вам 3 видео-интервью
Сэкономьте ваше время и энергию в процессе найма
Можно смотреть на скорости 1.5, перематывать и ставить на паузу (на живом собеседовании так не сделать, хотя иногда хочется)
Вместо пустых и лживых резюме вы увидите ёмкие и лаконичные выводы по кандидату и его подробное видео-интервью на YouTube
х 1.5
Интервью проводится таким образом, чтобы вы уже по первым 10 минутам поняли, интересен вам это кандидат или нет
Можно смотреть с любого устройства онлайн, без разницы где вы — в офисе, в такси или на беговой дорожке
Смущение, ложь, уход от ответа, подмена понятий — становятся очевидными, когда вы наблюдаете их со стороны.
Вы - наблюдатель, а не собеседник
Посмотрите примеры видео-интервью
Кто будет работать над вашей вакансией
1
Автор книги: «Как привлечь продажников супергероев в ваш отдел продаж» (её рекомендует Игорь Манн: clck.ru/FL99e )
Артур Миргаязов
Обучил собственной технологии отбора и найма персонала уже более 1000 собственников бизнесов, HR-специалистов, руководителей отделов продаж, коммерческих и операционных директоров
Опыт работы с персоналом более 10 лет (в России и за её пределами)
Через Артура прошло ~10 000 руководителей отделов продаж, коммерческих и операционных директоров
Сэкономил ~18 000 часов собственникам и их компаниям, за счёт оптимизации и автоматизации процессов
Основатель производственного бизнеса с 5 филиалами по РФ (сфера: пожарная безопасность)
Основатель компании и ключевой эксперт
Консультирует и направляет команду в продуктивное русло
Работая в Связном курировала 80+ торговых точек
Екатерина Соколовская
Тренировала продавцов и повышала их показатели в среднем на 48%
Через Екатерину, как HR-менеджера в нашей компании прошло ~5000 руководителей разного уровня
Вела свой бизнес в сфере маркетинга и СММ до того, как попала в БезРутины.РФ
Операционный директор
Отвечает за функционирование компании и по нашим обязательствам
Разносторонний опыт работы – от международных продаж в b2b до управления retail-бизнесом
Ляйсан Писклова
Построено и модернизировано 10+ отделов продаж
Владеет пятью системами типологии людей и сотрудников
Через Ляйсан прошло больше 5000 руководителей
HR-эксперт и координатор производственного процесса
Отвечает за функционирование компании и по нашим обязательствам
Участвовала в разработке системы грейдингов БезРутины.РФ
За свою карьеру прошла 20+ курсов и обучающих программ по психологии, управлению, HR
Отвечает за то, чтобы вы были довольны
a) сервисом
b) качеством наших услуг
c) всем, что может быть связано с нашей компанией
Аккаунт-менеджер
Ведёт коммуникацию по проекту
Отбирает наилучших кандидатов, проверяет их по всем параметрам, отправляет вам
Менеджер проекта по найму
Представляет ваши интересы в нашей компании
Так же делятся на грейды А, В, С
«Распаковщики»
Кандидаты, которых мы отправляем вам, собеседуют только А и В+ распаковщики
То есть люди, которые показывают стабильно высокий результат на этом поприще
Наша «армия»
Отвечают за глубокую «распаковку» кандидата, чтобы он проявил все свои сильные и слабые стороны
Это наши золотискатели
Измеряет 25 личностных и профессиональных факторов
Система оценки кандидатов
Использует 5 методов оценки
Обеспечивает точность оценки от 78 до 94%
Снижает влияние человеческого фактора в оценке до 7.2%
Наше «супер-оружие»
Обеспечивает высокую точность прогнозирования
Исключает влияние: совпадения, ошибки, обмана
Left
Right
Закажите консультацию HR-эксперта!
Остались вопросы?
Закажите консультацию нашего HR-эксперта
Я ещё не понял, нужен ли мне операционный директор?
Как я могу доверять такому сотруднику?
Как мне обезопасить себя и свой бизнес от копирования?
Что, если у меня маленький бизнес и мало сотрудников?
А какие конкретно функции он может на себя взять?
и еще на многие вопросы мы дадим ответы!
Мы перезвоним
и ответим на все вопросы!
© 2020. Все права защищены.
г. Москва
4й Лесной переулок, д.4
пн-пт 9:00 - 18:00 сб,вс - выходной
Мы в социальных сетях:
Соглашение на обработку персональных данных
Данное соглашение создано нами с целью максимальной защищенности Ваших данных. Пожалуйста, прочтите внимательно нашу политику конфиденциальности.
Когда Вы отправляете заявку на нашем сайте с целью получения услуг, какой-либо справочной информации или обратной связи, Вы автоматически даете согласие на обработку нами Ваших персональных данных, а также иной информации: хранение, использование и сбор. Мы гарантируем, что Ваши личные и персональные данные никогда не будут переданы третьим лицам.

Все указываемые персональные данные, такие как:
• адрес электронной почты,
• Ваше имя,
• контактный номер телефона

Мы используем исключительно для связи с Вами в следующих случаях: сообщение информации о действующих акциях или новых услугах/продуктах, ответ на вопросы, обработка Ваших заявок.
Договор-оферта по оказанию услуг
Настоящая публичная Оферта (в дальнейшем — Договор) является официальным предложением Индивидуального предпринимателя Миргаязова Артура Альфритовича, действующий на основании записи в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей ОГРНИП 318028000034832, (далее по тексту – Исполнитель) в соответствии со статьей 435 и частью 2 статьи 437 Гражданского кодекса РФ в адрес любого лица (физического лица), обладающего дееспособностью и необходимым полномочием заключить договор оказания оказывать услуги по подбору персонала, кадровому консалтингу в сфере найма управленческого персонала и другие сопутствующие услуги с Исполнителем на условиях, определенных в настоящей оферте, и содержит все существенные условия договора.

В соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг физическое лицо, производящее акцепт настоящей оферты, становится Заказчиком (в соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте), а Исполнитель и Заказчик совместно — Сторонами настоящего договора.

Акцепт оферты – полное и безоговорочное принятие оферты путем осуществления Заказчиком действий, указанных в пункте 3.2.1 настоящей оферты. Акцепт оферты создает договор оферты.

Текст настоящего Договора-оферты (далее по тексту - Договор/Оферта/Договор-оферта/Договор по оказанию услуг по подбору персонала) расположен по адресу: www.безрутины.рф

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В НАСТОЯЩЕМ ДОГОВОРЕ

Кандидат – человек, откликнувшийся и прошедший видео-интервью на вакансию Заказчика, отвечающий базовым требованиям Технического Задания.

Чек-лист – список ключевых требований Заказчика к потенциальным кандидатам, состоящий из 8-12 пунктов, описывающий деловые и личностные качества соискателей, не противоречащие друг другу внутри этого списка.

Тестовый период – три рабочих дня, в рамках которых Заказчик и выбранный кандидат взаимодействуют в рамках текущих задач.

Техническое задание – документ или видеоматериал, содержащий требования Заказчика к оказываемой услуге, составляемый на основе опроса Заказчика силами Исполнителя.

Основной канал коммуникации – канал, который определен настоящим Договором, как основной способ взаимодействия между Сторонами.

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель обязуется по заданию Заказчика и в соответствии с представленным им техническим заданием оказывать услуги по подбору персонала, а Заказчик обязуется оплатить эти услуги.

1.2. Срок оказания услуг по настоящему Договору:
- подбор персонала - 1 месяц;
- консалтинговые услуги - 6 недель.

1.3. Срок оказания услуг может быть продлен по соглашению Сторон.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Исполнитель обязуется:

2.1.1. Провести поиск и подбор кандидатов согласно имеющемуся техническому заданию Заказчика, предоставленного в соответствии с п.2.2.1 настоящего Договора.

2.1.2. Подготовить и предоставить Заказчику информационный материал (видеоинтервью кандидата) на отобранных кандидатов через основной канал коммуникации.

Информационный материал включает в себя такие данные как: деловые и личностные качества кандидата, обратная связь с последнего места работы, видео-интервью кандидата, резюме кандидата, а так же в отдельных случаях комментарии Исполнителя по тому или иному кандидату.

2.1.3. Предоставить к рассмотрению Заказчика 8 (восемь) кандидатов в оплаченный Заказчиком период работ.

2.1.4. Оказать Заказчику поддержку в разработке тестовых заданий для отобранных кандидатов и прошедших первичный отбор. Под поддержкой подразумеваются рекомендации в консультативной форме, а также шаблоны документов по заданной теме, применявшиеся на других аналогичных позициях.

2.1.5. Оказать Заказчику всяческую консультативную поддержку в подготовке его компании к постановке нанимаемого сотрудника.

2.1.6. Оказать Заказчику всяческую консультативную поддержку в период первого месяца трудовой деятельности в компании Заказчика даже в случае, когда оплаченный период истёк.

2.2. Заказчик обязуется:

2.2.1. Предоставить Исполнителю техническое задание с указанием имеющихся вакантных должностей, с указанием необходимых требований к соискателю, путем опроса Заказчика по видеосвязи внутри сервиса Skype с видеофиксацией опроса.

2.2.2. При необходимости обеспечить возможность Исполнителю знакомиться с деятельностью Заказчика в пределах, необходимых для заключения данного договора и подбора кандидатов.

2.2.3. В течение 3 (трёх) рабочих дней после получения информации о кандидатах, предусмотренной п. 2.1.2. настоящего Договора, рассмотреть и сообщить Исполнителю свое мнение по представленным ему информационным материалам на кандидатов в виде мотивированного заключения по каждому кандидату, с указанием в них достоинств и недостатков и итогового вывода по каждому из представленных кандидатов направлением текстового сообщения через основной канал коммуникации.

2.2.3.1. В течение 3 (трёх) рабочих дней после получения информации о кандидатах, предусмотренной п. 2.1.2. настоящего Договора, произвести выбор кандидата для проведения собеседования, о чем уведомить Исполнителя через основной канал коммуникации.

2.2.4. Провести собеседование в срок не более 5 (пяти) рабочих дней с момента, предусмотренного п. 2.2.3 настоящего Договора, в случае наличия возможности проведения собеседования.

2.2.5. В случае отсутствия возможности проведения собеседования в пределах срока, указанного в п. 2.2.4 настоящего Договора, провести собеседование в течение 14 (четырнадцати) календарных дней, с момента, указанного в п. 2.2.3 настоящего Договора. В этом случае Заказчик обязуется письменно уведомить Исполнителя о невозможности проведения собеседования в сроки, указанные в п. 2.2.4, и ее причинах заблаговременно.

2.2.6. После проведения собеседования Заказчик принимает решение о допуске или недопуске кандидата к тестовому периоду и сообщает об этом Исполнителю в течение 3 (трех) суток с указанием достоинств, недостатков и итогового вывода по каждому кандидату через основной канал коммуникации.

2.2.7. В случае отказа Заказчика от всех представленных кандидатов Исполнитель вправе требовать представления письменного документа с мотивированным указанием причин отказа.

2.2.8. Стороны обязаны считать конфиденциальной любую полученную информацию друг о друге, используемую при исполнении данного договора (относительно клиентов, партнеров, бизнес-планов и т.д.).

2.2.9. Разработать тестовые задания сроком на три дня для отобранного кандидата и согласовать их с Исполнителем через основной канал коммуникации до того, как выбранный кандидат приступит к прохождению тестового периода.

2.2.10. После успешного прохождения отобранным кандидатом тестового задания и его одобрения Заказчиком Заказчик с консультативной помощью Исполнителя составляет критериально описанные с измеримыми задачами и целями задания на период действия Договора для отобранного кандидата и согласовывает это задание с Исполнителем.

3. ЦЕНА ДОГОВОРА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

3.1. Цена услуг Исполнителя по подбору персонала составляет 70 000 (семьдесят тысяч) руб. без НДС, т.к. Исполнитель находится на упрощённой системе налогообложения.

3.1.2. Цена консалтинговых услуг Исполнителя в сфере найма управленческого персонала составляет 110 000 (сто десять тысяч) руб. без НДС, т.к. Исполнитель находится на упрощённой системе налогообложения.

3.2. Порядок оплаты.

3.2.1. Заказчик обязуется в срок не позднее 3 (трех) рабочих дней с момента заключения настоящего Договора осуществить платеж за оказываемые услуги в полном размере.

3.2.2. Оплата услуг осуществляется Заказчиком путем перечисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя. Обязательство Заказчика по оплате услуг считается исполненным в момент поступления денежных средств на расчетный счет Исполнителя.

3.2.3. После проведения Заказчиком оплаты выставленного счета и зачисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя договор Оферты вступает в силу.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение условий настоящего Договора Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

4.2. В случае отказа Заказчика от исполнения настоящего Договора в связи с неактуальностью вакансии, предусмотренной заявкой, оплата по Договору не возвращается.

4.3. В случае закрытия вакансии силами Заказчика или силами третьих лиц ранее срока окончания Настоящего договора, предоплата до Договору не возвращается.

4.4. В случае нарушения Заказчиком сроков рассмотрения Кандидатов согласно пунктам 2.2.3, 2.2.3.1 и 2.2.4, Исполнитель освобождается от обязательств по п.5.2, а так же имеет право передавать всех Кандидатов Заказчика на рассмотрение другим компаниям без предварительного уведомления и согласия Заказчика.

4.5. В случае нарушения Заказчиком п.2.2.9., обязательства Исполнителя по п.2.1.4. не подлежат исполнению.

4.6. В случае исполнения Исполнителем своих обязательств по п.2.1.3. менее чем на 70% по итогу календарного месяца, это обязательно переносится на будущий неоплаченный период и подлежит исполнению за счёт Исполнителя.

4.7. Договор и обязательства Сторон вступают в силу с момента оплаты Заказчиком суммы, указанной в п.3.2.1, до этого момента Исполнитель не несёт никаких обязательств перед Заказчиком.

4.8. Услуги считаются оказанными, если Заказчик по факту оказания услуг, указанных в договоре, не предъявляет претензий к Исполнителю в течение трех месяцев с момента заключения договора.

5. ПОРЯДОК РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА

5.1. Договор может быть расторгнут по соглашению Сторон или в иных случаях, установленных действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Договором.

5.2. В случае, если Исполнитель не предоставил ни одного целевого кандидата (целевой кандидат – 80% соответствие чек листу, составленному по брифингу и утвержденному Заказчиком по основному каналу коммуникации) в срок, предусмотренный п. 1.2. настоящего Договора, Стороны вправе расторгнуть Договор с возвратом Заказчику 50 (пятидесяти) процентов от суммы, предусмотренной п. 3.2.1. настоящего Договора.

5.2.1. В иных спорных случаях и ситуациях следует руководствоваться п.4.6.

5.2.2. Чек-лист, являющийся списком требований и в соответствии с которым осуществляется оценка кандидата Заказчиком по критерию «целевой» или «не целевой» оформляется доп. Соглашением к настоящему Договору.

5.2.3. Стороны договорились согласовать Чек-Лист в течение 7 (семи) календарных дней с момента заключения Договора.

5.3. Споры по настоящему Договору решаются путем переговоров между Сторонами, а в случае невозможности достижения согласия – в соответствии с